公司在寧召開2020年度一季度工作會(huì)議
2020-05-06
2020年5月5日下午，公司在南京辦事處會(huì)議室召開2020年度一季度工作會(huì)議。公司董事長，行政班子成員，各分公司（經(jīng)營處、工程管理處）、部門以及相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由董事長周向東同志主持。
首先，公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營部主任顧譽(yù)同志宣讀了關(guān)于《表彰2020年度一季度“經(jīng)營之星”》的決定；總經(jīng)理周旭東同志為一季度 “經(jīng)營之星”周永朋同志頒發(fā)了榮譽(yù)證書，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)壹萬元，并向其祝賀！分管條線負(fù)責(zé)人，分公司（經(jīng)營處、工程管理處）、部門交流了一季度工作、匯報(bào)了二季度工作安排，并對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行討論和協(xié)調(diào)。
一季度由于受疫情影響，但經(jīng)營、生產(chǎn)、安全等工作仍能實(shí)現(xiàn)良好開局，董事長給予了充分肯定，他緊緊圍繞“雙突破、雙提升”的總體部署，作了具體要求：經(jīng)營產(chǎn)值、施工產(chǎn)值“雙突破”：一是目標(biāo)要高。全體經(jīng)營人員要緊咬年初制定任務(wù)，靈活經(jīng)營，奮力開拓，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖、任務(wù)不降低、工作不松勁。二是區(qū)域要廣。深耕上海、南通、泰州、南京、馬鞍山、天津、武漢、福建以及南北方沿海現(xiàn)有區(qū)域的市場開拓，同時(shí)要向分公司、經(jīng)營處周邊區(qū)域輻射延伸。三是領(lǐng)域要寬。投入設(shè)備、招引人才，發(fā)展新領(lǐng)域，挺進(jìn)內(nèi)河市場、拓展陸域市政工程、攻占航道整治等水工項(xiàng)目，并跟蹤大型國有單位積極向海外市場穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展。四是考核要緊。當(dāng)季度經(jīng)營（施工）凈產(chǎn)值達(dá)300萬以上的經(jīng)營人員均可參與“經(jīng)營之星”評(píng)選，公司結(jié)合所承接工程的工期、效益等情況，每季度評(píng)定，并現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)；深入實(shí)施內(nèi)部評(píng)優(yōu)、好中選優(yōu)等舉措，向成績突出人員傾斜，充分倡導(dǎo)“能者多勞、多勞多得”，為公司長足發(fā)展共同出力流汗。安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理“雙提升”：一是施工方案貴在“細(xì)”。搞好現(xiàn)場勘測、組織開好策劃會(huì)，深入施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷完善、提升和優(yōu)化施工方案，提高功率、降低成本。二是工程管理貴在“嚴(yán)”。開好班前會(huì)、航次會(huì)、安全生產(chǎn)及技術(shù)交底會(huì)；嚴(yán)格按照《績效獎(jiǎng)考核細(xì)則》每季度或項(xiàng)目工程結(jié)束時(shí)，評(píng)定、發(fā)放績效獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性；應(yīng)收賬款要及早謀劃、及早安排，同時(shí)做好施工中的二次經(jīng)營工作。三是安全管理貴在“實(shí)”。各層各級(jí)要牢記安全生產(chǎn)底線和紅線，時(shí)刻緊繃安全這要弦，切實(shí)履行好 “一崗雙職”，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。四是做人做事貴在“情”。公司搭建了平臺(tái)、給予了資源、提供了施展才華的機(jī)會(huì)，為此，我們管理團(tuán)隊(duì)要上下齊心、精心謀劃、真心做事、用心重抓，務(wù)必將各項(xiàng)工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)抓到位。
