2020年5月5日下午,公司在寧召開一季度安委會(huì)例會(huì),安委會(huì)全體成員出席了會(huì)議,相關(guān)人員列席會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)周向東同志主持。
公司分管安全負(fù)責(zé)人,安委會(huì)副主任周建兵同志首先通報(bào)了一季度安全生產(chǎn)情況,受新冠肺炎疫情影響,多數(shù)船舶和施工項(xiàng)目延遲了施工作業(yè),全體員工嚴(yán)格按照公司編撰的《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》全面落實(shí)各項(xiàng)防控措施,做到科學(xué)復(fù)工、安全復(fù)工,總體情況良好。
隨著二季度工作開始,公司大多船舶已實(shí)施作業(yè),承接的多個(gè)項(xiàng)目工程也陸續(xù)開工,做好安全生產(chǎn)尤為重要,他從責(zé)任意識(shí)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、不良習(xí)慣、穿戴防護(hù)用品、應(yīng)急反應(yīng)多個(gè)方面剖析了安全生產(chǎn)的不足和存在的問題,并引用“金字塔法則”,勸誡各工程管理處、項(xiàng)目部、工程船隊(duì)要引起重視,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的盲目現(xiàn)象!
最后,董事長(zhǎng)向與會(huì)者提要求:一是,安全部要加大監(jiān)管力度,尤其是項(xiàng)目施工、大件吊裝等要駐點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。二是,各工程管理處要勤檢查、多溝通,深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。三是,工程船隊(duì)要開好班前會(huì)、航次會(huì)、安全生產(chǎn)及技術(shù)交底會(huì),嚴(yán)格按照既定的施工方案實(shí)施。四是,從中央到地方都出臺(tái)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和條例,各層各級(jí)務(wù)必牢記安全生產(chǎn)底線和紅線,切實(shí)履行好安全生產(chǎn)“一崗雙職”,將安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。
安全不是一句空話,而是需要人人自覺參與,安全不是一句口號(hào),而是有法可依,有章可尋的制約。人人需要安全,渴望安全,因?yàn)檫@是人命關(guān)天的大事,每個(gè)人都有責(zé)任從我做起、從小做起、從平常點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。只有全員高度重視安全生產(chǎn),才能有效遏制安全事故發(fā)生。