爭(zhēng)做“公司放心 員工滿意”優(yōu)秀船隊(duì)長(zhǎng)——江蘇蛟龍公司舉辦首期船隊(duì)長(zhǎng)講壇
2021-05-06
5月2日下午，江蘇蛟龍公司創(chuàng)新舉措舉辦首期船隊(duì)長(zhǎng)講壇。董事長(zhǎng)周向東出席并講話。他強(qiáng)調(diào)，通過(guò)船隊(duì)長(zhǎng)講壇，我們要領(lǐng)會(huì)一個(gè)要領(lǐng)：務(wù)必將員工的思想統(tǒng)一到公司發(fā)展大局上來(lái)。抓好兩項(xiàng)重點(diǎn)：抓好督查考核，抓好季度績(jī)效、業(yè)績(jī)考核和技能級(jí)別評(píng)定工作。做好三件事情：肯干、肯幫、肯講。達(dá)到四個(gè)目的：提升船隊(duì)管理水平、抓好船容船貌、加大船機(jī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度、做好安全生產(chǎn)。
公司總經(jīng)理周旭東主持講壇。公司班子成員，分公司（經(jīng)營(yíng)處、工程管理處）、部門以及相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員出席船隊(duì)長(zhǎng)講壇。
“秦航工408”工程船隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王翠林以“爭(zhēng)做公司放心員工滿意的優(yōu)秀船隊(duì)長(zhǎng)”為主題，從績(jī)效考核評(píng)定、船機(jī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、船隊(duì)施工安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神等方面談感想、舉實(shí)例，并分享了工作體會(huì)，為“船隊(duì)長(zhǎng)講壇”開了個(gè)好頭，大家聽了深受啟發(fā)。
周向東要求，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，帶頭干帶領(lǐng)干，切實(shí)提高船隊(duì)管理水平。船隊(duì)負(fù)責(zé)人要當(dāng)講政治守紀(jì)律的“領(lǐng)頭雁”，清清白白做人，干干凈凈做事；要當(dāng)能吃苦善作為的“老黃?！?，敢于挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭；要當(dāng)暖人心促和諧的“主心骨”，對(duì)惠及員工的事真心辦，對(duì)困難員工真心幫，對(duì)員工的呼聲和意見(jiàn)真心聽，主動(dòng)與員工交流、為員工解難、幫員工解憂，真正把公司的關(guān)懷送到員工的心坎上。好做法好經(jīng)驗(yàn)也是實(shí)干中探索得來(lái)的，只有實(shí)打?qū)嵉馗珊昧?，才有東西講，才能講到關(guān)鍵點(diǎn)、講到要害處、講到大家心里去。通過(guò)講壇，我們要總結(jié)管理中的成功經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題、探討對(duì)策；通過(guò)講壇，使公司、分公司掌握船隊(duì)費(fèi)用控制、人員管理、業(yè)績(jī)考核和績(jī)效獎(jiǎng)評(píng)定等方面實(shí)實(shí)在在的管理情況；通過(guò)講壇，將管理中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法復(fù)制、推廣到公司所有船隊(duì)。
周向東指出，堅(jiān)持“想”字為先，用心想真心想，做好設(shè)備保養(yǎng)確保安全。思路決定出路、態(tài)度決定高度。管理團(tuán)隊(duì)要看清自身的短板和長(zhǎng)板、空間和潛力，找到契合點(diǎn)、切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，把難辦的事情辦成、把能辦的事情辦好、把必須辦的事情辦出彩，提升工作推進(jìn)的層次和境界。船隊(duì)長(zhǎng)要超前思維，多動(dòng)腦筋、多想辦法，想方設(shè)法激發(fā)員工士氣和熱情做好做實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，加強(qiáng)船機(jī)設(shè)備自檢、自查、自修，要落實(shí)專人、劃分責(zé)任區(qū)域，對(duì)船機(jī)、起重等關(guān)鍵性操作部位，多檢查、勤保養(yǎng)。嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)；嚴(yán)格按照交底的施工方案進(jìn)行作業(yè)，不允許任何人私自更改施工方案。堅(jiān)決做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
周向東提出，堅(jiān)持“服”字當(dāng)先，服好務(wù)服優(yōu)務(wù)，在內(nèi)外關(guān)系上下足功夫。對(duì)外，我們要牢固樹立“業(yè)主就是上帝”服務(wù)理念，只有把業(yè)主和甲方交待的施工任務(wù)保質(zhì)、按期、安全地完成好，才能贏得業(yè)主的滿意。我們經(jīng)營(yíng)人員、項(xiàng)目部、工程船隊(duì)要通過(guò)多種渠道、多方消息，不斷了解業(yè)主的想法，預(yù)測(cè)業(yè)主的需求，不斷改進(jìn)工作方法、改變工作態(tài)度，贏得業(yè)主的信任，塑造公司良好對(duì)外形象。對(duì)內(nèi)，公司各部門要服務(wù)好一線、服務(wù)好基層；船隊(duì)負(fù)責(zé)人要與員工打成一片，將員工的思想統(tǒng)一到公司“一盤棋”發(fā)展大局上來(lái)。公司必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，既要抓好經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理等各項(xiàng)工作，又要在為員工謀福利、調(diào)動(dòng)員工積極性上見(jiàn)真章、出實(shí)招。
周向東強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持“比”字爭(zhēng)先，縱向比橫向比，激勵(lì)船隊(duì)骨干比學(xué)趕幫。講壇，不僅僅是讓隊(duì)長(zhǎng)講，更重要的是要隊(duì)長(zhǎng)激勵(lì)著骨干和大家干。舉辦“船隊(duì)長(zhǎng)講壇”就是要曬工作、比思路，以實(shí)干論英雄，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍；就是要讓大家看到先進(jìn)、感受壓力、增強(qiáng)動(dòng)力，促進(jìn)所有員工進(jìn)一步開眼界、轉(zhuǎn)思路、解難題、長(zhǎng)能力。我們要將“爭(zhēng)做公司放心員工滿意的優(yōu)秀船隊(duì)長(zhǎng)”——船隊(duì)長(zhǎng)講壇，作為一項(xiàng)常態(tài)化的機(jī)制，一直辦下去，今后也可擴(kuò)大到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、船隊(duì)骨干和潛水人員。通過(guò)船隊(duì)長(zhǎng)講壇，進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn)船隊(duì)超前謀劃爭(zhēng)取更大成績(jī)，激勵(lì)其他船隊(duì)對(duì)標(biāo)找差、奮起追趕，切實(shí)推動(dòng)船隊(duì)管理工作向上跨出一大步。
周旭東要求，各工程管理處，要將這次船隊(duì)長(zhǎng)講壇錄制的視頻，尤其是船隊(duì)管理的這些好做法、好想法、好建議，到所屬船隊(duì)大力宣講，共同把船隊(duì)管理工作推向新高度。船機(jī)部、工程部、安全部以及各工程管理處要多檢查、多聯(lián)系，深入現(xiàn)場(chǎng)、深入船隊(duì)、深入一線了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。項(xiàng)目部、工程船隊(duì)要多開會(huì)、多交流，勤布置、勤落實(shí)，開好班前會(huì)、航次會(huì)、安全生產(chǎn)及技術(shù)交底會(huì)，嚴(yán)格按照既定的施工方案實(shí)施。船隊(duì)是拓展市場(chǎng)、樹立公司形象的最前沿，關(guān)乎公司的聲信譽(yù)，故我們要把船隊(duì)管理列為重中之重。通過(guò)“船隊(duì)長(zhǎng)講壇”，以點(diǎn)帶面、相互借鑒、相互促動(dòng)、共同提高，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議號(hào)召，我們管理團(tuán)隊(duì)要切實(shí)加大對(duì)船隊(duì)長(zhǎng)和船隊(duì)骨干的關(guān)心、關(guān)愛(ài)力度，充分發(fā)揮‘鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下’三項(xiàng)機(jī)制的激勵(lì)作用，讓大家干得更有勁頭、更有甜頭、更有奔頭，以優(yōu)異成績(jī)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕！