公司召開2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議暨安委會例會
2023-08-21
8月19日下午，江蘇蛟龍公司在涇口文化大禮堂召開2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議暨安委會例會。班子成員，各條線分管負責人，各公司經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理，副四總師，各部門、經(jīng)營處、工程管理處負責人出席會議，鹽城辦事處人員及在鹽的項目、工程船隊骨干列席會議。會議由董事長周向東主持。
分管生產(chǎn)、安全，船機設備負責人通報了督查情況；各條線分管負責人，各公司、部門負責人小結了前一階段工作，并對下一步工作提出建議和意見；參會人員交流了工程施工、船隊管理、服務甲方等工作中好做法、好想法、好建議。
總經(jīng)理周旭東剖析了施工產(chǎn)值、行業(yè)競爭、成本上漲等諸多不利因素，強調(diào)管理團隊要以發(fā)現(xiàn)問題和不足為導向，以完成目標任務為目的，以管理落實落地為抓手，在經(jīng)營拓展上求突破、在項目施工上強服務、在安全生產(chǎn)上繃緊弦，全力完成公司年初下達的各項指標任務。加強經(jīng)營市場開拓，根植一線賦能發(fā)展。經(jīng)營團隊務必要履職盡責深耕市場前沿，統(tǒng)籌安排延伸經(jīng)營觸角，加強考核提高創(chuàng)效能力。提升項目攻堅力量，確保項目高效推進。管理人員要在橫向對比中尋找差距，在相互交流中借鑒經(jīng)驗，不斷提升管理能力和水平。加強服務展現(xiàn)新形象、重抓節(jié)點做出新特色、凝心聚力跑出加速度。完善風險防控體系，筑牢安全生產(chǎn)底線。全力踐行一崗雙職，緊扣“人人講安全、個個會應急”主題，聚焦重點任務、全心全意抓安全，樹立底線思維、用心用功管安全，加強督查檢查、盡心盡力防風險。
董事長周向東對各條線、各公司、各部門上一階段工作逐一點評，針對性指出存在不足，找準了下一步工作的攻堅點、發(fā)力點和關鍵點。并根據(jù)公司當前實際，作了題為《提質增效穩(wěn)增長 精益管理強保障 為全面完成年初既定目標任務而不懈奮斗》的重要講話：抓好穩(wěn)增長、強協(xié)調(diào)，全力以赴在經(jīng)營開拓中提升向心力。心中有責，手里有活，臉上才有光。全力做好“三個強化”：強化經(jīng)營隊伍建設，強化隊伍考核管理，強化服務甲方意識。抓好穩(wěn)履約、強執(zhí)行，盡心盡力在生產(chǎn)施工中提升凝聚力。做好項目策劃、確保工期質量、加強制度執(zhí)行，持續(xù)提升公司產(chǎn)能，強化各方協(xié)同聚合力、添動力、激活力、提效力。抓好穩(wěn)增效、強管理，奮勇爭先在內(nèi)部管理中提升創(chuàng)新力。在銜接上下功夫，加強項目部、船隊與甲方的溝通與協(xié)調(diào)，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事。財務要堅持規(guī)范化、精細化管理，籌劃好資金，增強合規(guī)意識，按照會上布置落實的催收款任務，督促相關公司和經(jīng)營責任人催收。抓好穩(wěn)安全、控風險，警鐘長鳴在擔當作為中提升帶動力。樹牢大局意識，要守土有責，守土盡責，守土擔責；全盤統(tǒng)籌考慮，要敢于管理、敢于判斷、敢于承擔責任，做好“四?！奔?安全教育常培、安全警鐘常敲、應急救援常練、安全預防常抓；安全檢查要敢于動真碰硬、對事不對人，下一步要認真對照匯編的《船舶安全檢查匯總手冊》逐條逐項銷號，形成良性閉環(huán)，真正把安全生產(chǎn)落到實處。
董事長強調(diào)，要注重挖掘和培養(yǎng)人才。管理團隊到現(xiàn)場、到船隊督查時，要與員工談心、溝通思想，發(fā)掘員工潛力，切實加大對船隊長和船隊骨干的關心、關愛力度，對善于做好船容船貌、船機設備維護保養(yǎng)，施工中動腦筋、想辦法、解難題的員工進行重點培養(yǎng)。
董事長還將應對變局、困局和危局的感悟，與大家分享，勉勵團隊要有破局的愿望，要善于逆向思維，要進行系統(tǒng)化思考，要將復雜的問題簡單化，找準突破點，要深入一線、調(diào)查研究。坐在房子里找不出破局的辦法，唯有問計于員工，問計于實情，才能找出破解難題、化解危局的思路。
新使命呼喚新?lián)敚抡鞒桃行伦鳛?。會議強調(diào)，讓我們將責任扛在肩上、抓在手上、落實在行動上，奮力經(jīng)營、精益管理、夯實安全，合力推進“蛟龍”高質量發(fā)展，全力將“蛟龍艦隊”打造成創(chuàng)新型現(xiàn)代化戰(zhàn)斗航母編隊。